本网讯（刘国倩报道）为起劲响应成都会中小企业数字化转型试点，4月25日，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）约请了华为云团队开展数字化转型企业诊断摸底运动。本次运动旨在摸清中汽成配数字化转型现状、难点痛点及其刷新需求，助力推进公司数字化转型战略的周全实验。

图 | 旅行展厅

在中汽成配总司理余超、中汽成配党委书记、常务副总司理邹祖立等的陪同下，华为云团队旅行了中汽成配展厅和生产车间，深入相识了工业历史，企业文化、生长现状以及生产工艺。

图 | 旅行车间

中汽成配管理层与华为云团队举行了企业数字化需求的专业交流。中汽成配各部分就目今事情现状及数字化实验后的相关功效诉求及希望告竣的效果等方面举行了深入的探讨，包括怎样在生产历程中做到省人、省时、省力管理效能提升的诉求；怎样知足可控数据追溯的智能化监控诉求；怎样团结公司现有系统数据连通各部分，实现优化流程管理升级的诉求，让公司各环节形成统一化、可视化、系统化的整体管理系统等等。经由大宗的需求对接，华为云团队也提出了起源实验计划，包括以下几个方面的思量：

1、系统集成和定制开发： 凭证中汽成配的需求，华为云团队会举行系统集成和定制开发，将现有系统与华为云的手艺举行整合，以实现各部分数据的连通和统一管理。

2、数据剖析与挖掘： 使用华为云提供的大数据剖析工具，对公司现有系统中的数据举行深度剖析和挖掘，资助中汽成配更好地相识生产流程、管理效能和客户需求，为决议提供数据支持。

3、智能制造和物联网手艺应用： 团结华为云的物联网手艺，实现生产历程的智能化监控和管理，包括装备状态监测、生产进度跟踪等，以提高生产效率和质量。

4、可视化管理平台建设： 基于华为云提供的可视化管理工具，构建整体管理系统的可视化平台，实现对各部分数据的实时监控和可视化展示，资助管理职员实时发明问题和优化流程。

5、清静与稳固性包管： 重视系统的清静性和稳固性，接纳须要的清静步伐和备份计划，确保中汽成配的数据和系统运行在一个清静稳固的情形中。

图 | 聚会现场

最后，华为云团队体现，愿意通过手艺支持进一步资助中汽成配提升管理水平和营业效能，通过合作配合推动汽车行业数字化转型和立异，加速增进工业优质生长。