本网讯（刘国倩报道）在中汽成配人的眼里
，任华
，那位有着一头秀发
，温婉而文雅的女同事
，在她的管理岗位上
，却是一位有幸向导并加入了多个要害项目
，为推动公司产品质量管理以专业能力的刚性
，质量控制的坚持
，事情态度的不平不挠而赢得客户的尊重和信任
，赢得同事的认同与赞美的质保部部长

。

图 | 生涯中的任华

从最初的车间工艺职员到车间主管
，再到手艺主任和人力资源事情
，最后担当质保部部长
，任部长承继了中汽成配公司企业文化中
，能够于快速转变的汽车行业中
，无邪应对种种挑战

。无论是手艺刷新照旧市场转变
，都能迅速顺应并找到有用的解决计划的职业能力

。关于她的专业手艺
，任部长告诉记者
，我一直致力于提升自己在汽车零部件制造和质量控制方面的专业知识

。通过一连的学习和实践
，我已经掌握了先进的质量管理工具和要领

。她的生长履历
，无疑见证了中汽成配市场竞争中“以质量提效率
，以质量创效益
，以质量赢市场”的生长历程

。她的故事
，是中汽成配人一直追求卓越、勇攀质量岑岭的缩影

。

前不久
，任部长在一次意外中受伤
，本该病休在家的她
，却是选择坚守在事情岗位上
，在无法久坐的情形下
，经常是站立事情
，关于这样的事情状态
，向导及同事们总是眷注地嘘寒问暖
，她只是说“这是我应该做的”

。她经常说
，高度的责任感和看待事情热情
，是我生涯意义的一部分

。我相信
，通过起劲的事情态度和对卓越的不懈追求
，可以激励团队成员配合实现目的

。

当记者问到在做质保部恒久间
，有谁人事项的处置惩罚令她最难忘
，她不假思索的脱口而出——康明斯售后处置惩罚呀

。重庆康明斯恒久向中汽成配的售后反响凸轮泛起早期磨损和剥落失效的问题
，任部长影象犹新
，她说
，在余超总司理的向导下
，整个质保部通过查找缘故原由
，提出了有用解决问题的七步事情法
，通过失效件的检查确定失效征象
，凭证手艺要求和工艺历程用鱼骨图、逻辑树等工具列出造成凸轮烧伤的全历程可能缘故原由
，然后举行逐一验证得出强相关的真因

。最终通过对凸轮外貌烧伤的控制
，售后凸轮泛起早期失效和剥落的问题有用解决
，售后失效比例由20000PPM降到0
，乐成地解决了重庆康明斯发念头售后凸轮轴外貌剥落失效的问题、每年降低售后索赔约115万元
，提高主顾发念头品牌美誉度
，解决了重型卡售后失效的行业痛点
，提高了用户使用的稳固性、可靠性和清静性

。

图 | 事情中的任华

在任部长的向导下
，质保部团队能够迅速响应客户反响
，无论是白天照旧深夜
，都能在最短时间内提供专业的剖析息争决计划

。这种快速响应和专业处置惩罚的能力
，凸显出中汽成配在质量管理方面的卓越体现

。任部长向导着质保部为中汽成配赢得了上汽通用质量协同奖、解放质量孝顺奖、最佳质量奖等多个奖项
，这些成绩充分展示了任部长及其团队是团队多年注重组织内外各方的协作与合作的协同管理效果
，有力地推动了公司质量管理系统的一直前进

。