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扎克伯格为提高员工事情效率,亲自做了这26张PPT!值得收藏!

泉源:银河集团官网 - 官网  日期:2016-08-26 11:13:41

2016-06-21 北大纵横

全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook首创人马克·扎克伯格,为了提升员工的事情效率,亲自做了这26张PPT。

本文分享了来自Facebook内部的26张PPT,希望能让你快速提升事情状态!

1、时间常有,时间在于优先。

2、时间总会有的:天天只妄想 4~5 小时真正的事情。

3、当你在状态时,就多干点 ;不然就好好休息:有时间会连着几天不是事情状态,有时在事情状态时却又能天天忙活 12 小时,这都很正常的。

4、重视你的时间,并使其值得重视:你的时间值 1000 美元/小时,你得动起来。

5、不要多使命,这只会消耗注重力 ;坚持专注,一心一用。

6、养成事情习惯,并持之以恒,你的身体会顺应的。

7、在有限的时间内,我们总是很是专注并且有用率。

8、进入事情状态的最佳方法就是事情,从小使命最先做起,让事情运转起来。

9、迭代事情,期待完善收工会令人窒息:“做完事情,要胜于完善收工” Facebook 办公室墙壁上贴的箴言。下手做,胜过任何完善的想象。

10、事情时间越长,并不即是效率越高。

11、按主要性事情,提高效率。

12、有聚会就尽早安排,用于准备聚会的时间往往都铺张掉了。

13、把聚会和相同 (邮件或电话) 团结,创立不中止事情时间:一个小会,也会毁了一个下昼,由于它会把下昼撕成两个较小的时间段,以至于啥也干不可。PS:当看到一个程序员冥思苦想时,不要已往打搅,甚至一句问候都是多余的。

14、一整天坚持相同的事情情形。在项目/客户之间切换,会效率低。

15、事情—松开—事情=高效(番茄事情法)

番茄事情法是弗朗西斯科·西里洛于1992年建设的一种相关于GTD更微观的时间管理要领。

使用番茄事情法,选择一个待完成的使命,将番茄时间设为25分钟,专注事情,中途不允许做任何与该使命无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿。

16、把不切现实的使命支解成合理的小使命,只要天天都完成小使命,你就会越来越靠近谁人大目的了。

17、历来没有两个使命会有相同的优先级,总会有个更主要,仔细思量待服务情列表。

18、必需清晰白天必需完成的那件事,是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有着最大影响的事情。—— Jason Cohen 

19、把使命准时间分段,就能感受它快被搞定了。

20、授权并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也,若是某件事其他人也可以做到八成,那就给他做! 

21、把昨天翻已往,只思量今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的角逐。—英雄不提昔时勇。 

22、给所有事情都设定一个限期。不要让事情无限期地举行下去。  

23、针对时间紧或有压力的使命,设置竣事时间,万事皆可终结

24、多记,多做条记

25、进入高效状态后,记下任何疏散你注重力的工具好比Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。若是你把它们记下来,它就不会再蹦来蹦去了。 

26、休息,休息一下~

小扎把这些高效率的事情技巧都教给了员工,难怪小扎都可以放下事情,定心在家当奶爸了!


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