泉源：许小年新浪博客
各人上午好。
很是兴奋到这里和各人做一个交流 ，我今天讲的内容是两个部分 ，一部分是宏观经济 ，后一部分是微观经济。
总的来说是宏观没什么戏 ，可是微观层面上希望大大的有。
今年的5月份 ，人民日报揭晓了一篇权威人士的访谈录 ，这位权威人士说中国经济未来的走势是L型的。L型就是恒久在底部彷徨 ，恒久处于低增添的状态。这个L型的判断 ，我自己以为是切合现实的 ，我也很是支持。
L型的判断和前一段时间中央政府所宣示的新常态是直接相关的。现实上这两种说法背后都是一个经济剖析 ，就是经由30年的经济增添 ，未来我们要面临一个恒久的低增添阶段。关于这一点 ，企业必需做好充分准备。
中国经济会进入L型?在L型中 ，要停留多长时间?怎样才华突破L型 ，进入一个新的增添阶段?这是我今天要讲的内容。
供应侧刷新的几个药方
真正的供应侧应该做什么?我开出了几个药方。
第一个药方是周全减税 ，不是结构性减税。已往的结构性减税是有增有减 ，现实上增的比减的多。周全减税 ，不但是企业肩负 ，并且是把更多的资源留给企业和市场去设置 ，不是由政府去设置。
第二个建议是缩小国有经济的规模。由于国有企业没有立异的压力 ，没有立异的动力 ，你要想立异 ，一定是靠民营企业。国有企业的人为是牢靠的 ，并且在降低 ，你让他一年拿几十万的人为 ，他管着几千亿的资产 ，什么效果?换了我 ，我一定偷 ，这是人性的一定效果。他怎么可能有激励机制 ，有起劲性 ，有压力去做手艺立异呢?
若是我们在供应侧不可看到这些实质性的转变 ，那么我们L型的横着的尾巴可能会拖很长时间 ，真正要做的是制度性的刷新。
人民币还将一连贬值 ，但不会崩盘。人民币汇率主要取决于中国的国际收支平衡 ，三年前我们是双顺差 ，就是商业帐户、资源帐户所有正常 ，因此三年前人民币一直是升值的。但三年前爆发了很大的转变 ，双顺差酿成了单顺差 ，单顺差一直一连到今天 ，这就是商业帐户的顺差和资源帐户的逆差。
正是由于商业帐户的顺差 ，以是我以为人民币不会崩盘。看一下天下各国 ，1997年亚洲金融�；� ，2008年全球金融�；� ，崩盘的钱币都是双逆差 ，中国到现在为止照旧单逆差 ，而商业帐户每年仍然有几千亿 ，以是人民币还会再贬 ，可是崩盘的危险很小。股票市场的基本面继续恶化 ，房地产市场短期的昌盛难以维持。这是美元升值 ，意味着人民币贬值。
转型是转变谋划模式 ，不是转行
宏观是这样的情形 ，中国经济是不是没希望了?不是的。我小我私家的看法宏观越差 ，微观越有希望。
什么逻辑?由于穷则思变 ，你让他的日子过得舒惬意服的 ，基础就不求变。我做得很好啊 ，干嘛要变?我的古板谋划模式很好啊 ，为什么要变?国家的经济生长也是 ，每年10%的增添挺好的 ，一天到晚辩说这个刷新、谁人刷新 ，有什么须要?现在你再跟政府说刷新 ，他比以前听得进去了 ，现在你跟企业说转型 ，说研发 ，他也愿意听了。
两年前我的学生遇到我的时间 ，第一个问题是“教授 ，下阶段政府会出台什么政策?” ，我一听就没情绪了 ，我说政府政策跟你有什么关系?若是一个企业盯着政府的政策来决议他的谋划方略的话 ，这个企业就把自己降低到了农民的水平上。
为什么?农业特点是靠天用饭 ，农业现在都不靠天用饭了 ，你到农村去看 ，各处是大棚 ，农业对气侯的依赖大大降低 ，一个企业还在靠天用饭 ，你能顺应这个市场竞争吗?宏观政策跟你没关系。
宏观层面欠好 ，我反而以为企业爆发了许多令人鼓舞的转变。企业愿意转型 ，愿意提高 ，政府才愿意刷新。
但转型不即是转行 ，不要搞差了 ，转型指的是谋划模式的转变 ，而不是从制造业转到金融。有人说转型是找死 ，由于你把它明确成转行了 ，那就是找死。以是说转型是找死看是什么样的转型 ，若是是转行的话 ，我以为真是找死 ，由于你在这个行业里基础就没有履历。
我推荐德鲁克的一本书《立异与企业家精神》 ，内里强调了几个看法 ，我都很是赞成。一个看法是立异何需高科技?在古板行业中 ，立异有大把大把的机会。另外一个看法是立异是需要专注的 ，是需要履历的积累 ，只有在这个行业中耕作多年 ，才华知道这个行业的焦点问题在什么地方。
由于宏观层面上能够研究的工具很少 ，能够说的工具很少 ，最近几年我把越来越多的时间花在企业的研究上 ，花在企业的视察和参访上 ，我看到了许多在古板行业举行立异的案例 ，支持德鲁克在这本书里的看法。古板行业立异 ，仍然是大有作为的。
举个例子 ，打扮行业 ，已往的商业模式是一年开一次订货会 ，这样的模式已经不可顺应新的形势了。现在的打扮厂家一年换一次名目行吗?不可了 ，于是一些企业就最先改变商业模式 ，生长都不错 ，可以做到逆势增添 ，可以有10%-20%的增添。
欧洲的首富是ZARA的老板 ，是古板行业。ZARA的立异在什么地方?就是快速推出新的名目 ，知足了市场需求 ，于是营业越做越大。
日本首富是优衣库的老板 ，照旧古板行业。优衣库打的是什么战略?不是快速更新 ，优衣库的名目几多年稳固 ，全是基本款 ，它的立异在什么地方?
它价钱显着比其他家高 ，它优在面料 ，质料 ，优衣库在面料研究上的投入是其他打扮厂家没步伐比的 ，它和大学恒久合作 ，举行面料研究的开发。
看一看古板行业机会真的许多 ，若是你有大数据、云盘算、人工智能 ，很好。没有 ，也不必妄自浅薄 ，在自己的行业中专注做下去 ，差别化竞争 ，开发产品和手艺 ，你可以做成ZARA ，也可以做成优衣库。
在古板行业中继续立异 ，不必由于自己没有高科技而感应气馁 ，古板行业照样可以举行立异 ，可是需要履历的积累 ，需要流程的梳理和优化 ，需要敌手艺的明确。
转型需要专注 ，执着的笨人 ，不需要智慧人。不要再寻找政策的风口 ，或者是商业的风口 ，要放弃机会主义的习惯 ，要作育自己的自力思索能力 ，追随潮流是没有立异的。
中国的消耗者只对钱忠诚
在立异的蹊径上 ，有许多似是而非的看法会对我们形成障碍。
好比“互联网头脑” ，互联网只不过是工业革命以来人类的诸多手艺立异中的一项 ，若是其他的立异没有形成什么头脑的话 ，为什么互联网要头脑?我搞不懂。
打造“生态圈” ，生态圈不是靠营销和津贴打出来的。就像在大草原的地上放了一堆草 ，效果羊全来了 ，吃完了之后全散了。
生态圈靠什么打造?靠栅栏 ，你要在草地上圈出一片栅栏来 ，用经济学术语讲叫进入和退出壁垒 ，这样才华打造生态圈。
现在许多打车公司陷入了逆境 ，给了津贴人才来 ，津贴哪天作废人就没了。中国的消耗者哪有忠诚度?中国的消耗者只对钱忠诚 ，差池任何品牌忠诚 ，凭什么对你忠诚?当你的价钱比出租车还高的时间 ，凭什么在你这里消耗?以是这个生态圈是一个误导看法。
“共享经济”也是一个 ，通常这种口号我们都要齐整个大大的问号。
共享经济只是使用少量的私人的多余能力 ，共享经济的基础是私有产权 ，Airbnb ，你去住人家屋子 ，不付钱 ，门都没有 ，谁跟你共享?Uber ，你不付钱谁让你白打车?
有人问我 ，教授 ，未来的生长偏向是不是共享经济?我说 ，你说什么?市场经济历来都是排他的 ，不是共享的。
我们经常被这些很是时髦的看法搞昏了头脑 ，失去了自己的判断能力。
“工业4.0” ，吹得神乎其神 ，我到下面企业看了之后说 ，你还说4.0 ，连2.0都没做到 ，谈什么4.0?
在一直澄清这些似是而非的看法的历程中 ，我做了一个总结：工业4.0或许是未来的偏向 ，但对中国大大都企业来说 ，现在的问题基础就不是工业4.0 ，而是工业2.0和工业3.0 ，若是你把工业3.0做好了 ，效率就有很大提高。
这几个阶段是不可逾越的 ，不要跟我说弯道超车 ，老忠实实从自己的企业出发 ，该干什么的干什么 ，一点一滴提高效率 ，到某一个阶段也许效果会有突出奔腾。
宏观经济会一连低迷 ，但这并不料味着在微观层面上无所作为。宏观经济越差 ，微观转型立异的动力和压力就越强 ，我反而对中国经济的未来感应乐观。
我们有肥美的商业土壤 ，有富厚的企业家资源 ，中国经济生长最名贵的资源就是企业家。我相信在经济形势眼前 ，在长的L型眼前 ，政府政策会转向务实 ，转向刷新 ，没有理由对未来感应气馁。推荐沪深A股最完善的T＋0双向生意平台 ，可买涨 ，买跌。
谢谢各人。
