列位同仁:
各人下昼好。我们今天召开集团公司2017年度谋划事情聚会,接待各投资控股子公司的同事们回家共聚一堂,共商生长大计。今天的聚会,一是对已往的谋划事情举行总结,二是确定2017年度的基本思绪和目的。2016年已经已往,在座的列位应当有配合的感受,我们所面临的是:宏观经济下行带来重大压力,市场竞争趋于白热化,企业内外的种种问题和矛盾交织在一起,企业的生产谋划情形很是卑劣。面临云云严肃的形势,各人并不是一筹莫展,各企业都在追求“突围”步伐,拓展生涯与生长的空间,战胜种种难题,各控股子公司均较好地完成了整年生产使命和绩效审核,取得了可喜的效果。
四年以来,集团公司董事局针对企业生长中所面临的问题,提出了“清空、放下、面临、整理、向前”的基本思绪,发出了“二次创业的发动令”。在清空放下的2016年,集团公司圆满地完成了以下八项事情:
一是在集团清空放下,工业优化方面,对集团工业举行梳理,实时调解了集团公司的生长战略;
二是集团公司凭证企业的生长战略及工业结构要求,投入巨额资金从银河集团官网股份购置优质的企业和资产;
三是彻底解决了飞球公司制约和约束企业生长的历史遗留问题;
四是对银河集团官网种业公司举行刷新,改变谋划模式;
五是对中汽成配和成都成保两家企业整体搬家,其新厂房完善收官;
六是转换企业的谋划机制,强调轻资产和互联网+资源拓展模式,博美亿达华美转身;
七是协助成保公司启动“新三板”运作,在子公司资源运作方面有了新的实验;
八是强化了集团舆论阵地,为集团公司实验集团管控构建起了信息化建设的先行撒播平台。
新的2017年里,银河集团官网集团怎样在企业生长的模式上有所优化,有所立异,怎样增强市场竞争力?怎样坚持企业竞争活力获得新的经济增添点?将是我们任重道远的使命和责任。
银河集团官网将迎来2017新的建设之年——即公司集团化建设与管控年。这是银河集团官网集团制订的企业新目的和新战略,为此,我们将围绕集团化建设与管控这个新目的和新战略,构建一个科学的优化的管控系统,将从战略妄想、谋划目的、机构设置、财务管理、文化撒播等方面,告竣现代企业集团管控新理念的共识,形成实现这一战略目的的焦点力量。
同志们,高度决议视野,角度影响看法,标准把控结构。银河集团官网要与时俱进,银河集团官网要完成自己的二次创业,银河集团官网要打造百年迈店,首先要从改变看法做起,向自己挑战,向古板挑战,向已往离别。新的一年里,集团董事会将和列位同仁一道上下同心,同心协力地围绕集团化建设与管控这个新目的和新战略,为配合践行集团的立异优化,增强市场竞争力,获得新的经济增添点而不懈起劲。