本网讯（许琳报道）为提升公司项目管理水平
，提升产品指标知足度
， 6月12日中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）开展了APQP培训
，中汽成配副总司理陈荣贵、余超、工会主席邹祖力以及质保部、技发部、总经办、销售部、精益办等部分加入了本次培训。 

APQP（先期产品质量策划）是一种用来确定和制订确保某产品使主顾知足所需办法的结构化要领。目的是增进与所涉及每一小我私家的联系
，以确保所要求的办法准时完成。有用的产品质量策划依赖于高层管理者对起劲抵达使主顾知足这一宗旨的允许。APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC同属于IATF16949五大工具。IATF（(International Automotive Task Force 国际汽车事情组）16949:2016汽车质量管理系统标准已于2016年10月份正式宣布
，即将取代现行的TS16949：2009手艺规范。

中汽成配公司妄想在2018年3月通过新标准的转版审核。新的IATF标准转变大、要求高
，且公司原有TS16949建设10多年来没有举行大的调解
，已不顺应目今内外部管理要求。IATF系统转版事情责任重大
，使命难题。为顺遂完成此次IATF16949转版事情
，并提高管理系统运行有用性
，中汽成配建设了IATF16949系统转版推进委员会及文件编写小组。

本次培训包括五个项目：什么是APQP
，为什么要举行APQP
，何时举行APQP
，APQP的职责规模
，APQP的进来源则
，APQP的五个历程。中汽成配妄想于今年8月完玉成部五大工具的培训。质保部、技发部、供应部、事业部、生计部、精益办、总经办、销售部、装备部均加入了本次培训。

APQP培训作为IATF16949转版培训的一个主要组成部分
，受到了中汽成配向导及员工的一致重视
，陈副总在培训开场时揭晓了主要讲话。他指出
，五大工具是被汽车行业普遍接纳的先进手艺管理工具。新项目开发关系到公司生长前途
，有着重大而深远的意义。期望列位加入培训职员认真学习
，起劲提高营业能力
，为项目开发乐成打好理论基础。