本网讯（李婷婷报道）为使新员工更周全辖档退解公司企业文化、理念、企业价值观，提升员工归属感，增强企业凝聚力，芊村道于克日开展了2017年季度的企业文化及人事制度培训，加入培训的职员办公室管理、生产普工主管及一线、生产厨师、保洁部等各个部分的员工。本次培训由人事部李婷婷主持。

培训内容为两大块，一是制度学习，主要包括《成都芊村道餐饮管理有限公司员工赏罚制度》、《员工考勤与请休假制度》的准确解读和疑难问题解答
；二是人力资源专业知识，主要包括薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理和人力资源妄想。

培训分为两个阶段，一是下层管理职员弄懂制度，提高组织、管理、控制、协调能力，建设健全站务管理系统，并通过书面审核、绩效评估等方法磨练管理职员学习效果
；二是各站管理职员作为内训师对下层员工举行培训，使培训历程酿成相互学习、相同、解决问题的历程，从而实现全员熟悉制度、遵守制度，并建设合理的职业妄想，实现自身价值，为企业生长提供人才包管与智力支持。训竣事后，针对新老员工学习清静规程情形，还将举行闭卷考试，以磨练其企业文化知识的掌握水平。

新老员工们认真谛听、详尽视察、起劲思索、自动提问、详细纪录，体现出强烈的求知欲和勤学上进的精神
；在培训心得交流环节，员工们踊跃讲话、言之有物、体现大方，展示了善思、自动、自信的新生代员工风范。

培训聚会竣事后，李婷婷面扑面的和加入培训的基础管理职员相同了相体贴德。员工在相同中说到：“这样的培训在以后事情中使我们受益良多，增强了我们一线员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训会还增进了企业与员工、管理层与员工层的双向相同，增强企业向心力和凝聚力，塑造优异的企业文化，提高了员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业优异形象，增强企业盈利能力。”

通过这样的培训使员工和企业顺应市场转变、增强竞争优势，作育企业的后备力量,坚持企业永继谋划的生命力，事实上企业的竞争即代表着人才的竞争，明智的企业家愈来苏醒地熟悉到培训是企业生长不可忽视的“人本投资”，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创立一流的业绩，企业才可以在市场竞争中立于不败之地。