本网讯（庞思家报道，刘志谋摄影）2月13日上午十点半，银河集团官网集团在总部聚会室召开了2018年度事情座谈会，集团董事局主席夏朝嘉及全体董事局成员、集团中高层向导、各控股公司向导团队加入了本次聚会，对各公司2017年谋划情形做了汇报总结 �＞刍嵊梢蛹殴偻抛懿孟奈恢鞒� 。
集团董事局主席夏朝嘉宣布了中汽成配新的人事任命：总司理陈荣贵，常务副总刘歆，副总司理余超，副总司理邹祖力，财务总监宋浩，总司理助理郑小军，财务总监宋浩 。
首先，由成都博美亿达企业管理公司总司理吴建麟讲话 。
博美公司在理顺解决博美公司前期生长遗留问题上卓有效果，几个阛阓楼盘与开发商的条约执行纠纷，完成了法院审理、判断 ，有利于公司的轻装上阵 。
公司原有宣汉、渠县、营山商城项目谋划继续坚持较高的出租率和收款率 。面临家居市场，博美顺应国家政策，扩大互联网市场 。在扩大博美全川结构方面，2017年博美多处布点，扩大全川结构 。4月签约博美大邑润发地产，9月，博美携手广元瑞山房地产打造“博美装饰城剑阁阛阓”项目，9月，博美与川高合作，博美项目落户仪陇，博美与眉山中农实业签约，打造“眉山欧洲城?博美居家汇”项目，博美居家汇落实南部，项目2018年3月启动 。
在 试水“嘉寓”长租公寓方面，打造“嘉寓”品牌公寓，延伸博美工业链 。长租房切合现在国家工业政策，加速和完善现在租房市场，轻资产重服务是博美的理念，嘉寓给用户提供一种生涯方法，让业主省时省力省心，让租房者舒心知心知足 。
四川飞球（集团）有限责任公司总司理樊平做如下汇报讲话 。
飞球公司在刷新、探索、转型、升级的路上走了八年以后，以其崭新的姿态和全新的生产能力重新睥睨大型球阀市场，时隔多年重新入围中石油，成为中石油甲级供应商，接了第一个条约中靖线管线球阀，并顺遂完成交付；顺遂完成中石化框架资格审查现场复核；在中石油一级物资供应商现场审核中获得了小组第一的效果，并获得90分以上的好效果 。
公司重视手艺刷新、致力科技立异、手艺实力雄厚，起劲对外合作，为国家重点工程提供优质产品，进入了飞速生长，荣获“自贡市2016年工业生长型十佳企业”称呼，顺遂通过了ISO14001、OHSAS18001证书换证复查和ISO9001质量系统、API 6D、CE等系统监视审核事情，乐成申报四川省机械工业五十强企业 。公司专门建设以总工程师宋德金为认真人的事情组，在产品质量与产品本钱控制上下功夫，也取得了一定的效果 。
飞球公司与政府签署整体搬家条约，将搬家至自贡市国家 级工业园区 。随着搬家项目的顺遂举行，公司将迎来飞速生长，最终形成以飞球为龙头，集阀门研发、生产、检测、销售一体的工业群 。
飞球公司总工程师宋德金就产品质量与产品本钱控制也举行了讲话：凭证现在的加工能力，对原来的老产品举行了刷新，从工艺上开发，从结构上改变，降低了质料消耗，举行本钱控制 。
成都成保生长股份有限公司总司理高开国做如下汇报讲话 。
成保成保公司谋划情形与2016年同期相比，货款接纳额上升35%，发出商品额上升28%，条约签订额上升39% 。高总动情的说：今年货款接纳比2008年我刚上任成保公司总司理时提升了四倍多 。08年底公司员工235人，现在196人 。正由于以手艺为支持，立异促生长，以产品赢市场，才华在职员数目镌汰的情形下，反而各项指标大幅提升 。
成保公司依附卓越的研发团队，孜孜以求，锐意进取，获得国家 级高新手艺企业称呼；获得成都会手艺中心称呼，开发中心正式更名为手艺中心；取得种种发明专利，并加入行业标准制订；获到手艺专项资金与财务返还各300多万；实现了电气上真正意义上的�？榛�，实现批量生产、降低制造本钱、利便售后、提升客户知足度并提高销售优势 。为实现成为海内最 大规模、产品一流、效益最 好的无邪车检测专业开发、制造、谋划型企业的目的而不懈起劲 。
中汽成都配件有限公司原总司理刘谟林讲话 。
2017年是中汽成配辛勤难题的一年，市场冷清，利润不高 。经由两年的下滑清静稳过渡后，2018年将迎来新的增添时期 。对此，成配定下了“未来五年捉住时机”的市场目的 。一是振兴钢件，商用车凸轮轴高价值高产品，将商用车市场拿下，将成为成配的半匹山河 。2018-2020年是生长的好时期 。二是切记指导头脑“不忘初心”，要做行业天下老大，手艺领 先，要做天下一流零部件供应商 。立异头脑，需要刷新改善，本钱的压力需要手艺的改善，手艺性降本钱 。墨守陋习思绪一条 。天下手艺领 先，在这个基础上立异头脑，完善头脑 。成配建设到现在66年，肩负太重，国有企业痕�；乖�，历史的脚步不可停下 。前进的蹊径并不平展 。切记使命，战胜难题，各人一起脚扎实地往前走 。做到两个字：第一 “抓”，俯下身子抓落实，沉下去抓事情，抓铁有痕，踏石有印 。第二 “拼”，新班子压力很大 。可是关于定下的目的，要勇于去拼 。
中汽成都配件有限公司总司理陈荣贵汇报讲话 。
2017年汽车行业市场低速生长增添，汽车凸轮轴行业整体下行，原质料上涨，主机厂降价成为新常态，市场压力很大 。面临市场波动大，成配公司从产值销售、手艺质量、本钱等几方面入手 。
生产销售方面，面临异常的经济情形、市场情形，中汽成配钢件数目占比7.66%，产值占30% 。通用车间产量占比66.93%，产值占比48.76% 。销售部起劲开拓市场，特殊是钢件市场，取得响应的效果 。2017年钢件市场与通用市场占比差别逐渐缩小 。
手艺质量方面，建设了9个质量改善团队，集中公司所有优势来改善解决疑难杂症 。2017年TQM质量改善目的1800PPM，抵达1715PPM，废品率降低后，损失降低，质量体现很是好，主顾诉苦整年下降10% 。TPM整体故障率下降57.4%，铸件下降40%，钢件下降87.4% 。
降本钱方面，由于汽车工业本钱压力重大，降价是整个汽成工业的常态 。中汽成配凭证核算单支制造本钱，运用精益工具，优化整体工艺降低生产制造本钱 。压缩生产天数，制订合理的生产妄想，实验集中放假，镌汰不须要的燃动力及内讧服务支持用度 。降低州采购例如毛坯、辅料的本钱 。
对2018年的妄想，陈总谈了几点：1. 振兴钢件 。钢件产能主要，2018年将对钢件产能做一个详尽的剖析，针对怎样做好产能的只管释放做好策划后举行剖析 。组合式常量进一步上升 。销售步队包括与其他公司形成战略伙伴做好准备 。继续抓市场， 重视柴油主机市场 。逐步增添产量再外洋市场出口营业 。2. 装配式凸轮轴形成生产力 。现在中汽成配装配式凸轮轴在行业内领 先，并获得北美认可，可是仍然保存手艺转型的问题，需要更多的手艺储备和手艺管理 。3.质量管理 。IATF现在已落地，3月28日做预审，中汽成配通过流程来管理，借此机会把整个事情流程化规范化，深化QSB，一连刷新TQM，知足客户的期望来举行，适当的资源和适当的培训 。3. 降本钱 。面临市场降价的常态，中汽成配自动应对，一连开展的事情，继续抓节能降耗，继续坚持这一点，对整个价值链举行梳理，采购到发货举行梳理，举行TPS，TPM，要抓好装备效率，将QPI列入指标 。从这几方面提升中汽成配的盈利能力，在完成今年指标上，极大可能的为后续生长提升基础 。
座谈会最后，夏主席做了总结讲话：
首先祝各人新年好，2017年在座列位做了许多事情，包括我们的快餐食物、种业，矿山等等，这些都不谈了 。今天讲话的这四个企业都很有代表性的 。
博美公司是一个老企业的新思绪，在短短的几年生长得相当好 。几年前我们对其举行了一个定位，博美绝不但仅是做建材卖家居的 。博美需要提倡一种新的生涯方法 。前五年，他们做了许多阛阓的投资，他们在总结，做了这么多年，要上路了 。现实上，博美是公司在轻资产运作的一个方面，做品牌，重服务，这是他的新模式，但这只是它的第一步 。博美的卖场，现实上就是作育一批消耗者，去追求新的生涯，新的生涯方法是康健的生涯方法，凭证差别的生涯方法在差别的转变 。现在凭证情形博美提出了两个新的思绪，一个是未来提供精装房 。习主席说，屋子是拿来住的，不是拿来炒的 。那么博美有许多建材资源优势 。博美可以做两头的资源接送 。未来有这么多屋子，博美可以装修 。这两个工业的团结延伸，前途无量 。现在已经做到了线上线下有卖场，未来这些都是他们的客户 。博美公司在几年前就有这种头脑，先试先做下，推了几年，应该说效果是很是好的，今年又签了几个卖场，这是一种完全的轻资产，做品牌，一种新模式 。
关于飞球公司，适才樊总讲了，四川五十强企业，很不错 。这个企业1998年8月28日收购到今年就是二十年了，也是一家老企业了 。通过十八年的起劲，花了靠近五个亿，把六千多员工所有安顿好了，把事情处置惩罚清洁 。从某种角度来说，这已经不是一个企业的事情了，可是反过来说，这也是银河集团官网的一个行为，进入了我们家就是家里的人，家内里的人我们就要处置惩罚好，最少要让每小我私家都有饭吃 。我一点都不悔 。去年我们整改运作，今年搬家 。原来的飞球从上海搬家到自贡太源井，着实太偏僻 。中石油的人都说，没想到这儿尚有这么好的一个企业，这是我的一个心结 。飞球整个班子和企业同苦乐二十年走到现在，走的很苦，很禁止易，我谢谢诸位 。可是相信，只要是银河集团官网的一员，都会越来越好 。最少来说，要给员工一个交接，要给国家一个交接 。我以为行业的局限还要各人的起劲，要害照旧在团队的作育，管理的详尽上 。
成保公司是一家手艺为王的企业，高总是个楷模 。我始终以为，一个企业能不可生长，决议于他的手艺含量有多高 。事物的整个生长到最后都形成了一种文化 。一个企业的含金量高，手艺层面高，就是该生长 。企业向导职员最苦的不是八小时势情，三更睡不着是经常的事情，这点我有同感 。原来成保基础不可能有这样高的产能，一个标准建设之后，产能就增大了，这个很了不起 。没得这个标准�？榈慕ㄉ�，不可能有这么高的产值和销售 �？蒲忠帐堑谝簧� �？蒲忠赵谝桓銎笠稻褪鞘盗� 。成保今年几项的专利，五项的标准，我以为高总在这里是给我们做了楷模，谢谢高总给企业做出这么大的孝顺 。这个是我们每一个企业都要思量的问题，特殊是我们的手艺专家们，我们的总工程师们，你们都要思量这个问题 。今年又给了高总更重的使命，希望能有新工具 。要有新思绪，思绪决议出路，不要禁锢自己 。
关于中汽成配，首先谢谢谟林 。第一，带好了这么大一个步队 。这十五年，我没怎么操心中汽成配 。集团对整个班子举行了梳理和考察，确实感受这个步队相当的好，经由原班子的一些推荐和我们自己的考察，新班子建设了 。这个新班子是要随着企业往下走的一个班子 。中汽成配陈总适才说的几个数字很有意思的，产量下降了，销售基本持平 。一小我私家一辈子生来不是做死活的，各人做了一辈子的凸轮轴，要是不要了怎么办 。现在都在提倡新能源，新能源我相信总有一天，可是企业还长，怎么办 。一家百年迈店，没有是靠一个简单的产品做了一百年的 。各人都应该有紧迫感 。这个时间，企业提出了振兴钢件，清空放下 。这个新班子还需要在调解工业结构上下功夫 。企业来说，要有头脑有想法 。第二是谢谢谟林居安思危，做了装配式凸轮轴 。这个事情为我们企业储备了一种新的手艺，才找到了能生涯的路 。我要谢谢谟林带着团队很辛勤的做了这个事情 。
2017年里企业基本完成了在四年条件出的“清空放下整理”，我们清空了欠好的工业，清空了原来的思绪 。同仁们做了许多起劲，更主要的是我们第一目的已经完成 。2018年是公司新腾飞的首年 。我提出如下要求：
一、成配成珍重组IPO 。这两个企业在细分行业内都是老大 。在新形势下，这两个企业各有优势和劣势 。中汽成配在制造方面是相当好的，成保在研发上是一把能手 。两个企业组合才是优势，组合之后既有很好的研发能力，又有很好的制造手段，1+1绝 对是大于2 。在这种条件下，我们做出了这个决议 。另外，轻重资产的团结，阻止了成配的重资产 。我们自身的要求，1.我们不需要IPO重组对我们举行半点的包装，我们需要为市场认真，为国家认真，为企业认真 。我们做的事都实着实在的做，不允许有半点虚伪 。为了今天的这个大好时势的来临，集团公司做了大宗的起劲事情，这两个企业没有一分钱的欠债，干清洁净的，一切财务指标都是真实的 。希望全体员工珍惜这次禁止易的机会，我也相信这是各人这一辈子唯 一的机会 。我们的伙计们都是从青春、中年就来到这里，我们要给自己的起劲做个交接，给子孙做个交接，给企业长治久安的生长搭一个新的台阶 。这个也作为集团公司的一号工程，三年内我希望各人配合做到 。
二、飞球的搬家事情，我希望能在明年的七月三十日完成，明年银河集团官网集团四十年 。我希望通过搬家，找到一个新的生长的思绪 。飞球这个班子还算年轻，起劲练好内功，这就是最 大的财产 。事，是自己的本事，自己的事情，自己做的事情要对得起自己 。平台也很主要，自身是要害 。这是企业生长的一个思绪，一直的把我们优良的资产变为资源 。
