本网讯(王鹏报道)历经1年时间,在公司高层的全力支持,部分、车间全力配合,全体员工的起劲加入下,中汽成配IATF16949:2016质量管理系统转版事情于克日顺遂通过德国(TUV)莱茵系统认证的审核,审核组2位资深级专家对中汽成配系统管理运行充分认可。
此次审核组由2位资深级专家组成,审核阵容之豪华,堪称史无 前例。中汽成配通过德国(TUV)莱茵系统认证的审核事情,公司分担向导、部分认真人、车间认真人、内审员加入此次聚会。公司总司理陈荣贵、副总司理余超等对德国莱茵质量管理系统的实验举行了周全的先容,特殊是对其中绩效指标监控管理、主顾特殊特征识别与实验等要害环节举行了重点解说,聚会竣事后由副总司理余超带队陪同审核组举行现场巡视。
审核分为两组同时举行,历时三天。第一天审核专家孙先生认真谋划策划、主顾反响及知足度管理、市场调研和剖析、条约评审、设计和开发管理。韩先生认真内部审核、数据剖析与评价、产品防护和交付、设施装备及工装管理管理。第二天孙先生认真产品制造(乘用车间EC5生产线),笼罩白中夜3班作业审核。韩先生认真责产品制造(商用车间锡柴A81D生产线)。第三天孙先生认真监视和丈量、缺乏格品控制、文件与纪录管理、供应商管理。韩先生认真生产事情情形管理、主顾和外部供方的工业管理、纠正和预防步伐、人力资源及培训管理。审核内容分工明确,事情效率高。
通过对历程深入剖析剖解,发明系统中保存缺乏和刷新的机会,例如:此次产品审核员能力培训、证据有缺失,库房先进先出管理缺乏,控制妄想与现实一致性保存差别,供应商管理水平有待提升,个体试验装备仪器校对管理缺乏,主顾知足度调差的评分方法不对理等问题。通过与先生的相同,加入充分认清自身管理保存的缺乏与缺陷,认真听取先生的建媾和刷新要领,提升现有管理水平。
历经3天的苦战,查阅无数资料、现场验证与核实,对问题的重复论证再论证。审核末次聚会由原班首次聚会职员加入,首先由审核组两位先生对3天的审核举行总结讲话,对公司系统管理运行充分认可,同时提出审核发明问题点及刷新点,并正式开出不切合项问题点,明确整脱限期要求。最后陈总对此次审核总结3点并作讲话:第一点讲到中汽成都配件针对提出问题点组建团队举行剖析,从基础缘故原由彻底整改,凭证整改时间节点完成整改;第二点:系统需要全员加入,做系统不要做成两层皮,做实、能接地气;第三点:审核虽然竣事,我们任然需要在系统的这条蹊径上继续探索前行。
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通过此次审核,充分一定IATF16949管理系统在中汽成配得以有用运行实验,为系统管理运一连刷新提供了偏向,使得新标准贯彻落实更深入细化了公司管理模式。中汽成配通过莱茵公司质量管理系统认证审核,使公司坚持并提高质量管理水平,从而包管产品质量的稳固和提高,提高企业质量信誉,有力的增强了在国际和海内市场上的竞争能力。