家庭装修，一辈子一两次，绝对是人生大事！

关于宽大老黎民来说，家庭装修又花钱，又费时，又累，甚至不开心。

家庭装修已从消耗者亲力亲为阶段生长到整装阶段。自成都会提出精装房新居占比时间表后，整个市场人人自危，倒闭、转行、外拓市场、一连生长……市场进入真正白热化竞争阶段。现在，市场上整装公司数目繁多，大多不注重消耗者体验，质料以次充好、施工标准执行不到位、消耗不透明、条约诓骗等问题频发，在民用装修这个版块，缺乏一个真正意义上的消耗者信任品牌。从早几年的一些公司进军二线都会抢占产值到现实进驻，再到三四线都会突围，部分装修公司战略结构已悄然爆发根天性厘革，装修行业谋划思绪、谋划妄想、谋划站点、人才战略等足可影响一个公司的可一连生长。

为相识决消耗者的痛点，博美启动了“全屋中心”，希望通过整合设计、选材、施工、监理等所有家装工业链环节，为消耗者提供定心、透明，兼顾品质和品位的一站式家居服务。

“全屋中心”是博美的“虚拟平台”，通过整合“设计平台、基材平台、主材平台、家具平台、软装平台、施工平台、装置平台、监理平台、金融平台”，真正实现“平台与平台的对接”，打造消耗者充分信任的整装平台。这个平台将实现“终端销售”和“平台赋能”两大目的：

一、终端销售——通过为客户提供一系列的服务，告竣销售。

1.通过拎包项目直接面向楼盘，锁定目的消耗者，获得集中客户流量；

2.通过“虚拟平台”获客，为“实体平台”阛阓注入自然人流量；

3.通过加入起草行业标准，确立博美的服务标准；

4.群集行业内最优异的设计师，打造设计计划，为全屋产品注入设计元素，知足客户更高要求；

5.终端设计师针对消耗者做详细的户型研究、刷新计划、设计计划、施工计划、泛起计划，提供全屋装修一条龙服务；

6.通过装修产品的数字化，配合销售职员，简朴、准确、真实的将产品基本信息先容给消耗者（价钱、材质、产地、品质、先容等）；

二、平台赋能——通过上述“终端销售”完成引流和流量转化，同时通过其他途径资助阛阓和商家获取更大利益。

1.打造PC端、移动端销售工具（网上商城、小程序、移动应用等）

2.建设客户档案数据库，用恒久数据、案列解说展示企业风范；

3.通过数据剖析，知道运营产品、价钱及管理、营销；

4.助力“实体平台”阛阓的升级，打造都会综合体（家具、购物、娱乐、休闲、金融等），解决商城空租、周边招商等问题；

5.转变销售理念，以服务驱动营销，通过优质、免费的服务完成销售（免费验房、免费设计、免费体验等）；

6.通过建设智慧化、数字化展厅，引入智能家居的生涯方法；

各人居是一场革命，它将突破古板的装饰、建材、家具等行业壁垒，这是一个恒久的历程，博美“全屋中心”旨在整合优质的主材、辅材、家具、配饰产品等平台，团结一流的设计，严酷的施工和优质的售后服务，拉近和消耗者之间的距离。通过注重消耗者的真实体验，将品质和责任写进企业的血液，才华从基础上解决装修痛点，真正践行“定心家装，博美包管”。