文/雷春昭
“小目的”成为热词起缘于王健林的小目的关于我们通俗人来说大的难以企及，“小目的”一下了成了网红。当一个又一个网红热词要将“小目的”淹没退烧之时，我来谈谈作为一个通俗人的小目的。我想说的是，关于通俗人来说，小目的一点都不小，甚至可以说“小目的”就是人生的大课题。
首先，关于通俗人，不苟且偷生，一直有小目的就已经足够了。小人物有小人物的自在，踏扎实实过好每一天，做好事情，照顾好家人，坚持身体康健，把小孩送进名校，换套大House（在北上广深，这已经不算是小目的了)，关于通俗人而言，已经幸福得不要不要的了。人世开天辟地的伟业，就交给那些有志向的“野心家”吧，费尽移山心力的事，不是通俗人干的。
其次，小目的好管理，好管理的目的就容易实现，能实现是好目的的焦点要素（都不可实现，那叫什么目的？�。┲�，世上不乏梦想家，缺的是脚扎实地的实干家�；肥游颐巧肀�，谈空泛大目的的人多，而谦逊审慎设定小目的的少，我们有时甚至对小目的耻之以鼻，但往往，那些心认真做好小目的的人，逐步走着走着，都走到我们前面去了。着实这就是小目的的利益，小目的简朴，可以不必太辛苦就能走下去，只要坚持就好。而所谓的大目的，却要经常停下来反思或探路，无形中拉低了行动速率。古话说得好“不怕慢，就怕站”。不走弯路一直步，就是人生好速率，就能离目的越来越近。
再次，小目的能一直增强信心。正由于小目的好实现，一样平常禁止易尝到失败的苦果，即便 小目的没有完成，也容易剖析失败的缘故原由而迅速找到准确的路通向乐成。因此，怀有小目的的人往往会远离沮丧，也就会在一个一个小乐成的路途上坚定了人生的信心，越走路越宽，越走路越顺。而那些心中只怀大目的的人，由于大目的的实现的难度，时间跨度大，链条环节长，资源缺失多，逻辑虽通，但可操控性小，失败的机率就大，几小我私家生大浪打过来，就很容易懵圈找不着北，失去信心，甚至人生颓废，一蹶不振。
最后，再从咨询师的角度谈谈小目的和大目的的辩证关系。我们在咨询实践中发明一个问题，战略目的好拟，但战略实现的路径往往难定，现实上这也是一个大目的和小目的怎样交流的问题。战略会定一个五年或十年的生长目的，但详细到每一年要完成的详细的目的，就必需确定出一组有妄想有办法的系列小目的。现实中，我们见了太多的咨询团队和公司善于定大战略而不屑于制订事情小目的，激情壮志大踏步，不小心扯了蛋，又最先小心奕奕嫌疑一切犹豫不前。因此，战略咨询的要害，在于用战略地图把战略剖析的小目的联系起来，又能通过平衡计分卡的战略要素资助各项小目的配上合理的资源，营造合适的内部事情情形，确保这些小目的一项一项落到实处，公司的战略才是真正可实验的，可以通过管理去实现的。
虽然，在脚扎实地完成小目的的同时，也应时刻不忘初心，坚持大偏向大目的的把控，不要在小目的中迷失偏向迷失自我。人生就像在上楼梯，只要沿着台阶一阶阶地往上走，每一步都不踏空，登高望远就是自然而然的事。
泉源：北大纵横
